公海彩船手机版> 资讯中心 > 彩船资讯 > 正文

彩船资讯

云南通威进行华信审计案例企业内部培训

发布时间:2020年09月15日   来源:通威   编辑:林心喻 王旭

9月11日,云南通威项目组诚邀华信众恒工程项目咨询有限企业,组织开展审计案例培训。彩船股份副总经理兼云南通威总经理杜炳胜,云南通威项目指挥长助理刘旭出席,指挥部各组负责人及采购、财务全体成员参与培训,驻云南保山人员通过视频参会。

培训现场

会上,华信审计人员结合内蒙通威、彩船新能源等项目工期期间的典型范例进行剖解与分析,提示工程过程中细节把关,履职态度,专业控制等,引导大家深刻领会工程建设准备的重要性,做到减少重复安装、杜绝工程隐患,在保证工期、质量、安全的情况下减少成本,加强精细化管理,产生最大效益。企业各组负责人结合云南通威当前发展现状,客观分析了工作中存在的问题,并针对后续工作目标做详细安排部署,对如何确保工程项目的质量、预算、安全等方面工作进行详尽报告。 

杜总要求,各级干部员工要以此次培训为契机,加强对工程投资、项目监管等内容学习,云南通威项目组要认真总结案例中的经验,做到“警钟长鸣,时敲不断”。在建设期不能以工期紧、任务重、人员少、专业力量不足等因素作为“实行标准不到位、跟踪不到位、履职不到位”的理由,致使工程投资损失和预算严重偏差。工作中不能只努力和投入,更要遵守企业的规定和要求。把控好工程建设期间的每一个环节,重在实行规则和标准,严格管控中间过程,及时发现、调整偏差。杜总指出,全体干部员工要做到杜绝原则性错误,要以最小的目标控制最低的成本,最终达到目标要求,一定要把工程要求贯彻到位,各部门要全力以赴、抢抓实干、掌控必然。云南通威以“质量最好、工期最短、投资最省、安全可控”为目标,一定要找到四大目标的平衡、临界点,实现云南通威一期项目在建工程利益的最大化。希翼全体云南通威人携手共进、清廉高效,共同打造“七彩通威,云上彩船”,为建设世界最具竞争力的一流清洁能源企业而努力。

上一篇:云南省保山市生态环境局局长赵贵品一行莅临内蒙古通威调研
下一篇:四川省技术创新促进会副会长王卫华一行调研彩船新能源

XML 地图 | Sitemap 地图